該工程是國家電網(wǎng)有限公司基建“六精四化”三年行動計劃的示范工程，亦是該公司首個落實基建專業(yè)“轉(zhuǎn)觀念、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”重要部署的示范工程。作為“第一個吃螃蟹”的人，王力對“六精四化”有自己的見解：“以競賽為切入點，深化全過程機械化流水式施工管理模式，實現(xiàn)人員投入、機械配置、材料供應(yīng)、工法運用、施工環(huán)境等體系高效運轉(zhuǎn)，過程中及時糾偏，總結(jié)形成規(guī)范模板?！?/p>

早在前期調(diào)查策劃時，王力便帶著技術(shù)員跑遍了全線309基樁位?！皺C械化施工，前期道路策劃是關(guān)鍵點之一?！彼硎?，該工程全線樁位（除中部沅江市有部分丘陵以外）位于泥沼地，占比79.3%，給機械設(shè)備的進出場造成了極大困難。

該公司運用系統(tǒng)工程方法，結(jié)合現(xiàn)場勘查報告，選擇合適的運輸路線和工具，為每基樁位制定了精準(zhǔn)的單基策劃：結(jié)合機械化運輸設(shè)備參數(shù)特點，科學(xué)采用履帶式運輸車、窄軌履帶運輸車等新型運輸設(shè)備。做好進出場已有道路承載力分析，必要時采取可行措施保護路面，嚴(yán)格控制臨時施工道路修筑長度及寬度。水田、泥沼地形鋪設(shè)路基箱或鋼板作臨時施工便道，由專人把關(guān)，控制其鋪設(shè)比例，以最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最快速度和最低人力來組織基礎(chǔ)物料運輸與配送。

除詳細的施工策劃外，王力還十分注重施工過程中的精益管控。他認真編排作業(yè)計劃，組織各班組每日填寫計劃表，組織項目部定期召開日晚會，預(yù)判施工風(fēng)險。嚴(yán)管施工現(xiàn)場，根據(jù)班組數(shù)量精準(zhǔn)配置基礎(chǔ)現(xiàn)場把關(guān)人6名，實現(xiàn)鋼筋籠吊裝、混凝土澆筑等重要施工工序全覆蓋。施工項目部投入4個巡查小組，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)進行全面檢查指導(dǎo)。目前，該工程累計規(guī)整了近436份《基礎(chǔ)階段安全、質(zhì)量、進度管控記錄表》，實現(xiàn)了對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度的精益管控。在“全過程機械化流水式施工”的方向指引下，該工程克服各類不利影響，在38天有效施工周期內(nèi)完成224基基礎(chǔ)開挖及澆筑作業(yè)，完成大跨越128根群樁基礎(chǔ)的澆筑。

下階段，該工程將通過現(xiàn)場實踐機械化施工流水式作業(yè)新模式，進一步加強自有機械化施工班組的發(fā)展建設(shè)，通過現(xiàn)場培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，加強大學(xué)生現(xiàn)場實操與施工管理能力，為新型產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)培育探索發(fā)展方向，積極打造高素質(zhì)、強技能的人才基礎(chǔ)。

夜已深，該工程施工項目部依舊燈火通明，在貼滿小紅旗的工程形象進度表前，是建設(shè)者忙碌的身影。據(jù)悉，該工程計劃在當(dāng)?shù)赜昙緛砼R前，完成全部基礎(chǔ)施工任務(wù)，目前“流水化作業(yè)”的組塔施工模式也初顯成效。該工程建成投運后，將成為湘中北電網(wǎng)重要的電源支撐，滿足當(dāng)?shù)仉娏ω摵稍鲩L需求，為湖南省經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力的能源保障。